现代先锋：叶森

叶森，温州一百资产经营部员工，该同志思想上积极要求进步，工作上兢兢业业，认真出色完成各项工作任务。主要事迹如下：

一、疫情期间

叶森同志作为志愿者，前期被分配在浙南农副产品市场配合市场人员对进出人员进行体温测量并对商家开展及“六个一”检查工作，工作中认真负责。2月6日上午9点15分左右，发现江西籍男子想要送货入市场，第一次测量体温为38.2度，间隔十分钟测量一次，一小时后体温一致维持在38-39度，及时联系110和120将其带离去往医院。2月7日有一商家未配备体温计开门营业，配合市场人员对其勒令停业整顿。后来做为菜篮子“平价菜”进社区第八组组长，每天晚上对第二日需要配送的社区进行合理有效的路线规划和装车数量安排，合计配送33个社区，配送各种“平价菜”1300余份。

作为资产经营部员工，叶森同志做好志愿者工作的同时，电话联系各承租户，询问了解其经营方面面临的的困难和诉求，并进行梳理汇总。正常上班后，每日对公司53个租赁网点进行检查，对已开业经营的网点，严格按照“六个一”的标准执行；否则勒令其停业。未开业经营的的网点通知其需要做的准备工作。

二、理旧账

梳理旧账是今年公司的重点攻坚任务，旧账中产权问题占比最多，叶森同志每周至少3次到访住建局、工商局、自规局和不动产中心等相关部门查询资料及询问政策，经过上半年度多次的努力，截至今年8月共完成7处房产的权证办理。通过了解企业改制政策，对接税务和规划部门，为企业减免契税及土地出让金近百万元。同时其他目前尚未办理权证的房产，也取得有了突破性的进展。

三、新业态拓展

2020年8月公司成立新贸易专班，致力于创新企业经营模式，提高经济效益，寻求新的贸易营收增长点。作为专班一员，该同志建立了新贸易营收数据表及合同监管的数据库模版，不但提高了工作效率，还为今后的查询资料提供了便利。至新贸易专班成立以来，共计签订销售合同30余份，合同销售额达7000余万元。

四、邻里中心

   邻里中心作为浙江省省级社区商业便民中心，同时也是现代集团打造核心主业的组成部分，是公司是推进转型升级的重要举措，也是塑造经营品牌的有力手段。上半年叶森同志参于邻里中心招商、营销策划、日常管理等相关工作，通过多方努力截至今年8月，邻里中心的商家入驻率达70%以上。