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现代战队:温州菜篮子集团有限公司农贸运营团队

发布时间:2020-12-16 浏览量:

菜篮子农贸运营团队.jpg

农贸运营团队是一支有担当、敢作为、勇于迎难而上的队伍,作为现代菜篮子直面大众的一线服务窗口,深知自己肩负的国企责任,一直以“让市民拎得安心、逛得舒心、吃得放心”为宗旨,以“为政府谋担当、为市民谋福祉、为企业谋效益”为目标,立足本职工作,坚决执行集团“135”战略和“358”发展。近十年来主要事迹如下:

一、有序推进锦绣市场搬迁。前期做好经营户调查摸底、思想动员及维稳工作,并在工作中严肃纪律,按章操作,切实履行管理、经济、安全等方面的责任,配合集团按照搬迁计划在短短20多天完成锦绣农贸市场搬迁工作。

二、接管多家农贸,打造现代菜篮子品牌系列农贸。积极响应政府规划,接收多家农贸,新田园、新南塘、上田等多家新农贸相继开业,打造统一的现代菜篮子品牌市场,为企业实现创收。

三、打造“精美优特”文旅农贸标杆市场。完成南塘农贸豆腐文化植入的文旅农贸试点、瓯礼五品伴手礼商城开业的邻里农贸试点,成为小而精、精而美、美而优、优而特的全市首家“文旅产业融合”农贸市场,打造成为现代菜篮子首张文旅农贸的金名片,坚持一场一品分别农贸在新田园植入瓯越俚语文化、黄龙植入箬笠文化、南浦、下吕浦、兴文里均以不同的主题植入温州传承文化,形成文化故事链,在提升消费者购物观感、达到文化传承的目的的同时,扩大现代菜篮子品牌影响力。

四、紧跟时代发展趋势,推进数字农贸。在新田园农贸、生态园、上田农贸推行智慧收费模式、智慧管控,通过大数据收集掌握相关数据,及时对市场进行管控;以通过抽佣式收取服务费代替传统摊位费的方式切断转租产生的灰色利益链,真正做到让利消费者;数字农贸采用考核制,通过这种方式进行优胜劣汰,带动市场经济效益。

五、打好疫情保卫战、创新人防加技防新防疫模式。疫情初始,农贸团队坚守防控一线,做好防疫工作确保市场安全的同时保价稳供,为广大市民提供充足的物资供应。疫情后时代在各市场设立技改门开启人防加技防新防疫模式,提高防疫效率的同时减少人工成本的支出。



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